自2014年导入卓越绩效模式，公司结合系统管理提升要求，制定了导入理念、夯实基础;查找短板、创新改进;精益求精、合力创奖三个阶段行动计划，实现了“三步跨越”。

　　通过导入卓越绩效模式，争创全国质量奖，进一步激发了该公司发展潜力和创新活力，提升了经营管理质效，确立南京供电在行业中的标杆形象，在社会上输出国网品牌价值，为公司持续快速发展获得更加有利的环境，为卓越绩效管理体系的系统导入提供经验。