100%复产、100%完成工程节点施工、获政府“诚信加分”，防疫复工以来，中建四局六公司通过“党建+履约”，走出复产达产新路子。

赛出产值促履约。用党建的方式抓工期，搭建“保产值、保安全、促履约”劳动擂台赛，每旬“晒”进度、每月通报进度，并颁发“进度标兵”流动红旗和奖励；同时辅以3期“产值战报”、2次“防疫复工”督导、4次慰问，全面统一上下思想和步调。3月份到5月份间产值直翻4倍，5月份更是达近年来单月产值之最，100%完成了业主预售节点任务。

找好伙伴亮品牌。抓住主要矛盾解难题，将“分包履约”纳入书记督办工作，“新劳务引进”、“分包招标流程改革”、“劳务工资100%实名制”三管并进，同时适时召开分供商大会，颁发分包优秀履约奖，建立战略分供商库。分包履约有效促进项目履约，多个项目在第三方飞检中排名前三。

靠前站位获加分。破解防疫复工困局，党总支推动四个“靠前”指挥。书记靠前站位，作为首批到岗员工，年初十就赴项目督导协调推进防疫复工工作；复工审批靠前落地，每日公布项目复工审批状态，70%以上项目实现在当地首批复工；防疫标准靠前制定，以江阴徐霞客项目为引领，开展防疫“六不走”，举办江阴市防疫复工标准化“云”观摩活动，树立标杆；社会责任靠前担当，鼓励各党支部主动参与社区、街道防疫工作，收到4封政府感谢信，分公司也获评了“江苏省建筑行业抗击新冠肺炎疫情表现突出集体”和“武汉建筑业抗击新冠疫情先进企业”荣誉。在防疫复工期间，分公司因获先进集体荣誉和举办云观摩，获得两次诚信加分。（ 李冶衍）