中国江苏网讯 安全生产始终是“天字号”工程，为深入学习和落实上级党组织相关决策部署，近日，中建四局江苏分公司面向安全线条全体员工开展项目安全总监进班子竞聘，17名项目专职安监人员同台竞技，分享如何从安全总监角度抓好项目安全生产全局，并就专业管理问题现场答辩。以竞聘等活动为切入点，中建四局江苏分公司持续推进安全管理监督体系提升，打造高素质管理队伍，全方位织牢织密企业安全生产网。

不以规矩，不成方圆

压实企业安全生产主体责任，规范开展分公司安全生产委员会会议，编制分公司《施工现场安全管理标准化图集》，为项目安全生产提供标准参照。覆盖所有项目签订《安全生产责任书》，建立全员安全生产责任制，坚决做到“三管三必须”。选优配齐项目安全管理人员，常态化开展专业技能提升培训，推进安全总监进项目班子，组织“雁阵安全学堂”项目

安全总监集训营，建立业务过硬、担当可靠的安全管理人才队伍。

科技助力，组合出击

严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，把握项目现场安全生产“第一战场”定位，发挥检查考核抓手作用，强化项目安全生产责任履行。针对危大工程实施专人跟踪监督，针对文明施工等重点管理领域开展专项治理，持续降低安全隐患出现频率。开发项目智慧建造指挥平台，运用物联网、AI技术等“黑科技”实现线上线下协同精细化管理。分公司成立以来，狠抓安全管理，积极推进项目创优创先，共获得国家级安全生产标准化工地等各级、各类安全生产类奖项

7项。

全员造“星”，安全在我

强化全员安全意识，以“学”促“安”，通过中心组学习、三会一课等载体，落实“第一议题”，统一安全认识。以“讲”促“安”，覆盖分公司各业务线条员工、新入职员工开展安全教育培训、安全应急演练。严格落实项目周安全教育、班前安全教育、特种作业人员专项教育、安全晨会等制度，覆盖所有项目设置“安全生产大讲台”，开展企业负责人、项目负责人讲安全活动，持续提升从业人员安全意识。以“赛”促“安”，积极组织和参与“安全生产月”“安康杯”等各类安全生产竞赛及活动，持续开展“行为安全之星”“平安班组”评选活动，多种形式引导培育全员安全习惯。

“图之于未萌，虑之于未有。”安全生产责任重大，紧绷安全生产弦，强管理，找方法，抓思想，为企业高质量发展筑牢安全防线。（通讯员张艺馨）