“等忙过这一阵子，我和妻子的‘希望工程’也该提上日程了。”27岁的侍海洋笑着说道。侍海洋是京东物流新通路上海仓的仓储小组负责人，疫情期间为了及时处理工作，也为了家人的健康，他干脆把铺盖卷搬到了仓库打起地铺，这一住就是半个多月。躺在上万平方米的仓库里，90后的侍海洋说自己真正体会到了责任的意义。

与快递小哥在一线冲锋陷阵不同，仓储人是后方物资储备大本营的管家。仓库管得好、理得顺，物资才能快速流动起来。尤其是疫情期间面临人手紧缺、交通受阻的状况，仓库管理的高效与否决定了整条供应链的效率高低。用侍海洋的话说，“如果我们掉链子，前方可能就要断粮了。”

仓库打地铺，一住就是半个多月

今年是侍海洋加入京东物流的第五个年头，突如其来的疫情让这个90后仓储人迅速成长。

1月20日，侍海洋把父母从老家安徽宿迁接到苏州过年。本想趁着春节轮休的机会好好陪陪老人，但是第二天就接到了京东物流疫情紧急动员的通知。“老人看出了我的为难，让我放心去工作，说把工作干好了就是对他们最好的孝敬。”

疫情爆发速度超出了所有人的预料，上海仓单量居高不下，多个仓的订单转移过来，使他们的任务非常的艰巨。为了全力配合仓储工作，按时按质按量地保障所有订单都能出库。在跟领导及家人沟通协商后，侍海洋干脆带着洗漱用品和铺盖卷搬到了仓库，打了个地铺就一直睡在库房，这一住就是半个多月。侍海洋说，自己当时也有个“私心”，住在仓库可以避免一直进出小区所需要的各种证明，同时也最大限度的保护了居家防疫的家人。

京东物流上海新通路一号仓是个面积12000平方米的大仓，侍海洋打趣说自己享受了一套超大“豪宅”，在这里渡过了一个别样的春节。仓库白天热闹，但到了夜里却分外清冷，不过空旷安静的仓库也让他更加清醒的认识到责任的意义，责任不是说大话，不是干什么大事，而是把自己本职做好。“形势越困难，我们的责任就越大，就越需要我们咬牙坚持。”

疫情初期，多地物资出现短缺现象，一直保持高效运转的京东物流供应链成了很多商家的救命稻草。京东商场的订单量不断攀升，仓储的压力也是与日俱增。侍海洋就这样跟同仓的37名春节留守人员一起，每天从早上七点忙到夜里十点，完成了日均1500单的出入库工作，在20天时间里共出库超过60万件物资。要知道，这样的单量几乎与仓库全员时高峰期的单量相当。

一天接触数十个供应商，虽然担心但在坚持

新通路一直担负着向全国中小门店提供优质货源的责任，货量大，种类多，订单更新快等都给仓储提出了很大的挑战。

“大家都居家隔离，社区便利店成了他们购买米面粮油等生活物资的少数渠道，我们仓库就是华东区域京东便利店的后方大本营，相当于一个超级大超市，只不过我们的客户是来提货的配货员，我们的进货渠道是来自全国各地的供应商。”侍海洋说，随着疫情发展，仓库出入库单量迅速攀升，有段时间巨大的消耗量直接把库存从疫情前的120万件“吃”到了76万件。

侍海洋主要负责仓库前端工作，也就是物资入库环节。这个环节是个细心活也是个“良心活”，耍心眼偷懒也能干，但会给后续的一些列环节埋下“雷”，直接影响出库效率。侍海洋不敢有半点怠慢，一单一单的仔细核对，一票一票的认真查验，确保物资准确归入规定位置，给后续工作打下好基础。

除了工作繁杂外，侍海洋每天还要与四五十家供应商直接接触，而每一家供应商都是来自不同地方，这无疑增加了疫情感染的风险。

“说实话我也是挺担心，尤其是遇到一些咳嗽或者感冒的供应商，但是没办法，首先要保护好自己。”管不了别人就管好自己，侍海洋不仅自己严格做好防护措施，还要求仓内同事千万不能大意，每天早中晚测量体温，没有口罩不得上岗。为了让仓库和货物保持洁净，侍海洋主动承担起库房消毒和疫情安检工作。每天三次，用兑好的消毒水，在上万平米的仓库内喷洒消毒水。侍海洋说，仓库就是阵地，自己有多少力气使多少力气，每天多干点，整个仓库的运转就能更快一点。

除此之外，侍海洋和仓库的弟兄们还不忘帮助园区附近的单位，把消毒液等防疫物资捐赠给大家。

对于家人，侍海洋既愧疚又感激。“不论是我在仓库住的那些日子，还是后来这两个多月的抗疫战斗，家里人都非常理解和支持我，让我能安心工作。”侍海洋与妻子结婚三年多，忙碌的他一直没腾出精力来考虑要孩子事。经历了疫情的考验，侍海洋说已经跟妻子商量好了，忙过这一阵子就准备要孩子。“等我的孩子懂事了，我要跟他讲讲2020年的这个春节，讲讲他的爸爸也曾为抗击疫情出过力。”